Her Proje Yöneticisi Yalın Girişimcilikten Neler Öğrenebilir?

Posted Yorum yapın

Proje yönetiminde, Kapsam – Maliyet – Zaman üçlüsüne, proje yönetim üçgeni denir. Proje yönetiminin amacı; belirlenen kapsamı, verilen süre ve bütçe içinde kaliteli bir şekilde tamamlamaktır. Ancak, Standish Group tarafından ABD’deki 50.000 proje üzerinde yapılan bir araştırmada, projelerin sadece %16,2’sinin bu üç temel hedefi tutturduğunu göstermektedir. Kalan projeler, planlanan maliyetlerden %189 ve planlanan zaman takvimlerinden %222’lik bir sapma yaşamaktadır. Bu […]

Her İnovasyon Yöneticisinin Bilmesi Gereken İnovasyon Teknikleri

Posted Yorum yapın

İnovasyon ve inovasyon yönetimi, üzerinde çok fazla eğitim programlarının olmadığı, sistematik bir bakış açısının sunulmadığı ve farklı branşlarda farklı bakış açılarının oluştuğu bir alandır. Son zamanlarda ise özellikle inovasyon teknikleri, inovasyon kültürü, inovasyon yönetimi ve yeni ürün geliştirme üzerine birçok farklı araç, yöntem ve teknik, inovasyon yöneticileri ile başta ar-ge ve süreç iyileştirme uzmanlarına sunulmaya […]